前進石墨板加工廠的設備狀況和運用作用
    翻開設備晉級賽活動、不斷前進設備無缺水平。
    為了確保不因設備問題而影響出產，有必要使一切設備常常處于無缺狀況，做到這一點是很不簡單的。石墨板加工廠的設備一般來說比較簡單出缺陷，由于保護、檢修作業跟不上需求，或因操作不當（如違背規程）而導致設備事端不在少數。翻開設備晉級賽是一種使設，備的技能狀況和保護水平不斷前進，消除設備危險的重要安排辦法，從實際狀況出發，擬定石墨板加工廠和車間的設備無缺率和無缺規范，翻開設備晉級賽活動的查看判定辦法。一般每個季度進行一次，最少也應半年進行一次。為了使首要出產設備達到更高的規范，能夠在無缺規范基礎上再擬定更嚴峻的“優異設備”規范。有了查看及評比規范就能夠發起員工翻開設備晉級比賽，并和物質獎勵結合起來，石墨板加工廠的設備狀況和運用作用就能不斷前進。
    堅持防備為主，定時進行設備查看，及時發現危險及消除危險設備產生缺陷不只直接影響產量，也會影響產品質量和本錢，因而設備不出或少出缺陷，堅持設備應有的功能（如擠壓機的擠出壓力，石墨化供電機組的最大輸出功率等）是石墨板加工廠高產、優質、低消耗的可靠確保。設備運用一段時間后總會出現老化、部件磨損或逐步失掉精度，需求及時修補或替換部件。設備保護檢修的關鍵應該是防備查看為主，防備查看應以出產操作工或專職維修工為主，每天（或數天一次）的定點守時查看（按規矩項目及規范進行）結合專責管理人員的循環查看或關鍵查看，車間每月查看，廠部每季查看，假設設備查看堅持常常、發現缺陷及時處理，大約能夠防備80％以上的事端產生。細心履行設備運用的交接班制十分重要，許多設備危險是在交接班中發現的，因而應事前對設備交接班規矩具體內容和首要設備危險查看辦法，細心貫徹履行。